株式会社coly

【実施企業紹介】
設立：2014年

 

事業内容：
・モバイルオンラインゲームの企画・開発・運営
・MD（マーチャンダイジング）

 

従業員数：327名（2023年4月30日現在。正社員のみ）

 

本社所在地：東京都港区

 

企業サイト：https://colyinc.com/

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【プロジェクト実施期間】
6か月間

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【実施概要／本プロジェクトの狙い】
・経営陣（役員、本部長）を一堂に会して、中計、事業戦略に基づくありたい組織像の言語化と現状のGAP（組織課題）を洗い出すワークショップの実施
・ありたい組織に向かうための人事施策整理
・ありたい組織に向かうための人事制度改訂

 

本プロジェクトは、すでに経営陣で定められている中計、事業戦略に基づき、戦略実行力をより高める組織に移行していくことを目的に実施しました。経営陣を一堂に会し、それぞれが思い描く理想的な組織像を言語化するワークショップからスタートをし、現状の課題感とありたい姿それぞれを言語化し、そこに向かうための人事施策案を洗い出しました。

人事施策の中でも特に優先度が高かった人事制度に関しては、等級制度、評価制度、報酬制度それぞれを将来目指すべき組織組織に向かうためにゼロベースでリニューアル。従業員への不利益がない形で、かつ実現したい組織に向かいやすいルール設計を行いました。
 

弊社では制度設計の案作成から、リスク整理、広報設計、資料作成まで一貫して伴走型のサポートをさせていただきました。

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【人事ご担当者様の声】
エクスペリエンサーさんには、事業戦略に合わせた制度設計をスピード感をもって実現するため、本プロジェクトのリードをお願いいたしました。常に、弊社の組織がどのようにあるべきかの目的をぶらさずに、議論の要所、要所をファシリテートされ、素案の作成から制度の落とし込み、全社への広報までを人事部と共に伴走していただきました。お力添えをいただいたおかげで、限られた時間内にスピード感を持って質の高いプロジェクト遂行が出来たと感じています。